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利用邊緣能力管理先進情境,追求創新和效率
升級製程能力並管理產能和品質,同時降低成本
將重心從管理合規性和風險轉移到敏捷性和產品品質
加快複雜離散產業的數位轉型
一家公司的成功取決於其有效率地控制製造設施物料流的能力。
為了準時為客戶製造高品質產品,必須以符合成本效益的方式管理原料,以確保在正確的時間以正確的數量提供正確的物料。
管理與要求物料、滿足要求以及在不同位置之間移動物料相關的關鍵業務流程。
根據使用者定義的再訂購點和目標庫存量自動補充物料,以提高效率並避免物料短缺。
減少低效率和管理所有與物料相關的業務流程,實現更智慧化的製造。
定義存放區與生產線之間的物料流。
管理物料要求生命週期。
自動產生揀料單以滿足物料要求。
遵守使用者定義的揀料策略(例如 FIFO、到期日)和揀料順序,將揀料路線最佳化。
管理物料移動生命週期,包括選擇性追蹤運輸資源。
建立定期盤存。
每當物品移動,都有可能出錯。MES 可維持最佳物料可用性和物料流,以提高生產速度
改善物料要求的可見性和可追溯性。
減少過剩庫存和原料報廢。
減少物料短缺。
縮短物料要求履行時間。
降低整體物料處理成本。
改善庫存管理和資訊準確性。
管理物料保存期限和到期日。
How to avoid line stops with efficient Materials Management
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