建立可靠的商业案例

虽然自第一个MES系统以来,实施MES的成本已下降了几个数量级,但所需的投资仍然很大。因此,有必要建立强有力的商业案例来证明一个项目的合理性。

Maple Grove工厂在无纸化方面节省了超过 100 万美元,他们在实施凯睿德制造MES的第一年就已收回成本。

Dean Palmer IT 制造系统总监,Jabil Regulated Industries

质量

投资MES的收益与产量和产品性能改进相关,产量和品质的提升会提高客户满意度。

    产量的提升
    通过:
  • 工艺和设备数据分析,对标
  • 在线过程控制(使用 SPC 或其他类型的监控)
  • 业务流程的执行(例如:抽样、维护)
  • 自动化程度提高
  • 早期控制流程或设备偏移(具有对受影响WIP的完全可追溯性)
  • 收益计算:产量提升值 x 产量
    产品退货减少
    通过:
  • 在线过程控制(使用 SPC 或其他类型的监控)
  • 执行测试和检查
  • 收益计算:每件产品退货的避免成本+客户满意度和保留价值
    产品性能提升
    通过:
  • 工艺和设备数据分析,对标
  • 效益计算:产品性能提升值 x 体积
    准时交货率提升
    通过:
  • 排产和调度
  • 实时状态和可见性
  • 收益计算:准时交货的客户满意度价值

生产率

以相同资源获得更高产出或以更少资源获得相同产出的收益。

    生产量提高
    通过:
  • 提高自动化程度
  • 排产和调度
  • 实时状态和可见性
  • 主动行动和警报(例如库存水平、到期日期、维护任务)
  • 工业工程(包括整体设备效率 - OEE)、数据分析、对标
  • 收益计算:附加量的价值
    缩短生产周期
    通过:
  • 自动化程度提高
  • 排产和调度
  • 实时状态和可见性
  • 工业工程数据分析、对标
  • 收益计算:为客户缩短交付周期的价值 + 更早实现收入的价值
    减少WIP
    通过:
  • 自动化程度提高
  • 排产和调度
  • 实时状态和可见性
  • 工业工程数据分析、对标
  • 收益计算:节省的营运资金的利息价值 + 节省的物理空间和缓冲区/存储位置的价值
    减低成本
    通过:
  • 排产和调度
  • 运行状态可见性
  • 收益计算:按时交付的客户满意度价值

合规性

强制遵守国家和/或行业法规(例如美国医疗器械的 FDA CFR 第 21 部分)的好处。

    生产量提高
    通过:
  • 业务流程和法规执行
  • 电子追踪和可追溯性
  • 收益计算:不使用 MES 的合规成本

敏捷性

与引入新的或修改过的产品和流程的时间和成本相关的收益。

    改进新产品导入 (NPI)
    通过:
  • 灵活的主数据配置
  • 灵活的业务规则定义和实施
  • 系统实施和业务流程的执行
  • 通过直观的用户界面屏幕快速进行人员培训
  • 收益计算:不使用MES的新产品和流程引入成本 + 节省的额外时间价值(就上市时间而言)
MES硬件折旧
  • 经常性成本(如果在折旧期结束时没有更新硬件,则不会产生)。

MES软件许可证
  • 在项目实施过程中产生的一次性费用。

  • 其他许可模式也可基于月费/年费或按使用模式付费。

MES软件维护费用
  • 项目实施后的经常性年度成本。

  • 通常包括新软件版本升级和产品支持。

MES实施服务
  • 在项目实施过程中产生的一次性费用。

  • 通常,MES实施会随着公司的发展、不断变化的需求以及对附加功能的需求而发展。 MES主要的服务和成本都与实施有关。

MES项目实施
  • 在项目实施过程中产生的一次性费用。

  • 利用MES进行工程运营是员工日常工作的一部分。

  • 关键用户支持MES实施项目的可用性至关重要。

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