Lernen Sie von den Erfahrungen und Empfehlungen der Kunden und Partner von Critical Manufacturing.

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Kunden, die standortübergreifende MES-Rollouts erfolgreich gemeistert und die Herausforderungen der Herstellung komplexer Produkte nach höchsten Qualitätsstandards bewältigt haben.

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Enterprise-MES: Die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie

Die Einführung eines standortübergreifenden MES-Systems betrifft zahlreiche Interessengruppen und Prozesse. In Anbetracht der Komplexität von standortübergreifenden MES-Projekten ist dieses Whitepaper in zwei Teile gegliedert. Teil 2 liefert konkrete Empfehlungen, Best Practices und Praxisbeispiele. Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass Unternehmen alle erfolgskritischen Faktoren für ein standortübergreifendes MES-Programm berücksichtigen.

Kompetenzzentrum und Governance

MES-Template und Richtlinien: Standardisierung und kundenspezifische Anpassung
MES-Architektur für vereinfachte standortübergreifende Implementierung
Die Rolle der Service-Partner
Erkenntnisse unserer Kunden

Dieses Whitepaper basiert auf den Erfahrungen von Branchenexperten, deren Aussagen als Zitate eingebunden sind. Sie finden hier praxiserprobte Einblicke und Empfehlungen von Critical Manufacturing-Kunden aus verschiedenen Bereichen der komplexen Fertigungsindustrie – Industrieanlagen, Medizintechnik, Elektronik und Halbleiter.

Alfa Laval – weltweit führender Anbieter erstklassiger Produkte in den Bereichen Wärmeübertragung, Separation und Fluidhandling

Danfoss – führender Anbieter innovativer Technologien, die durch energieeffiziente Energie- und Klimalösungen zur weltweiten Dekarbonisierung beitragen

Vishay Intertechnology – Anbieter eines der weltweit umfangreichsten Portfolios an diskreten Halbleitern und passiven elektronischen Bauteilen

B. Braun – führendes Medizintechnikunternehmen

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Multisite MES: Complete Guide

Zur Erinnerung: Teil 1 unseres Whitepapers zur Enterprise-MES-Strategie beleuchtet die entscheidenden Gründe, warum führende Hersteller auf eine standortübergreifende MES-Lösung setzen. Der Fokus liegt dabei auf den strategischen IT- und operativen Vorteilen sowie deren Quantifizierung für einen überzeugenden Business Case.

Mehrwert durch MES-Standardisierung
Aufbau eines ROI-basierten Business Case
Bewältigung der Komplexität bei Multi-Site-MES-Projekten
Strategische Phasen der standortübergreifenden MES-Implementierung

Teil 1 herunterladen